ЗАО «Сокол-АТС» в конце каждого месяца проводит конкурс на лучшую организацию рабочего места по системе «5С на производстве». Каждый заводчанин может принять участие в соревновании. 31 октября десять работников состязались за право быть лучшими. Решением конкурсной комиссии первое место досталось оператору станков с ЧПУ цеха № 301 Артёму Александровичу Чиженко. Он трудится на участке КПП.

Начальник бюро по повышению эффективности производства Наталья Сергеевна Холодова отметила отличную подготовку участка КПП цеха № 301 к конкурсу:
«В сентябре мы впервые проводили конкурс на лучшую организацию рабочего места по системе «5С на производстве». Ребята участка КПП тогда не одержали победу, но даже без специальной подготовки продемонстрировали хорошие результаты. Под руководством начальника участка Виктора Юрьевича Сазонова они задались целью к следующему месяцу стать лучшими. И всё получилось. В начале октября работники КПП прошли обучение. Освоив теорию, приступили к её реализации на практике. Инженер-технолог Анастасия Владимировна Василенко помогла с оформлением стандартов для рабочего места. Работники самостоятельно провели сортировку и убрали лишнее, подписали инструмент для сокращения времени на поиск. Организовали уголок информации, где поместили планировку участка, график уборки, инструкцию по охране труда. Выделили отдельные зоны для хранения средств индивидуальной защиты и уборки. Разработали и разместили стандарты рабочих мест для участка».

Второе место в конкурсе занял регулировщик цеха № 304 Владимир Анатольевич Явников, третье место разделили работники участка «Экраны» цеха № 321 слесари МСР Даниил Алексеевич Шевердин, Вадим Якулович Мусякаев и электросварщик ручной сварки Александр Геннадьевич Чечин.

Победитель получит приз в размере 3 000 рублей, обладатель второго места – 2 000 рублей, каждый из участников, занявших третье место – по 1 000 рублей.
Напомним, конкурс на организацию рабочего места проводится в ЗАО «Сокол-АТС» в конце каждого месяца.

Главными задачами системы 5С являются:

1. Обеспечение чистоты на рабочем месте;
2. Экономия времени, главным образом – на поиск необходимого в работе;
3. Обеспечение безопасного труда, снижение числа несчастных случаев;
4. Повышение уровня качества продукции, снижение количества дефектов;
5. Создание комфортного психологического климата, стимулирование желания работать;
6. Исключение всех видов потерь;
7. Повышение производительности труда.

В ближайшее время запланировано проведение обучения по правилам организации рабочего места по системе 5С сварщиков, работников участка эрозии и шлифовки цеха № 321, участка 43 цеха № 304.